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为贯彻落实《云南省人平易近政府关于在全省县级以上行政机关奉行效能政府四项轨制的抉择》（云政发〔〕40号）和《云南省人平易近政府办公厅关于印发云南省行政机关奉行效能政府四项轨制实施法子的通知》（云政办发〔〕24号）文件精神，厉行节约、勤俭处事，有用节制行政成本，按照《县人平易近政府办公室关于印发县级行政机关奉行效能政府四项轨制实施方案的
通知》（腾政办发〔〕38号）要求，连系本部门现实，拟定本工作方案。
一、指导思惟
坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思惟为指导，深切贯彻落实科学成长不美观，平稳树立艰辛奋斗、勤俭节约的思惟，促进局机关俭仆理政，避免豪侈华侈行为，切实节制行政成本，把有限的资金用于全县粮食工作又好又快的成长和平易近生方面，为培植效能机关作出积极进献。
二、工作方针
坚持经费保障与行政成本节制相连系，行政责任与增强看管相连系的原则，重点节制机构编制和人员、公务用车购置和打点、楼堂馆所培植、以及会议、庆典、论坛和出国、出境、出省考查等内容，确保行政成本节制工作健康有序开展。
三、首要法子
1、严酷执行县政府有关划定，鼎力压缩一般性行政开支，有用降低行政成本。，按照局机关包干经费和资金打点法子，从严节制机构编制和财政供养人员，做到因公出国（境）经费零增添，公务用车购置经费零增添，不新建楼堂馆所，会议、庆典、论坛和出省、出州考查经费零增添。
2当真执行编制打点机构核准的机构“三定”方案(来历：qiuzhi56.com http://www.qiuzhi56.com），周全奉行机构编制实名制，实现行政编制数、实有人员数、财政供养数相对应，严酷节制财政供养人员规模，不超编进人。聘用姑且人员之前按轨范向有关部门报批。能够采纳政府采办处事体例打点的事项，不得聘用姑且人员。
3、实施综合预算，改良预算编制手段，增强预算的科学化和邃密化，提高岁首预算切确性;执行我局预算内部公示轨制，公开部门预算，周全规范行政机关收支勾当，完美预算约束机制，强化预算执行节制打点，促进我局部门预算编制、预算执行的科学化、平易近主化。
4、遵循公务用车配备和使用打点划定，严酷公务用车编制打点，严酷节制公务用车购置和运行费用，严酷执行公务用车措置公开、集中竞价出售轨制和车辆报废轨制，不购置超编、超标、高耗车辆。严酷完美公务车辆打点使用法子，增强公务用车打点。
5、坚持俭仆办会原则，采纳“以会代训”等体例，实施定点办会、会议费包干，倡导少开会、开短会，严酷节制会议庆典论坛的数目、规模、规格和经费，降低行政成本。积极推广电子政务，充实操作信息化手段，改变会议召开体例，有用节制会议费用支出。
6、严酷执行因公出国（境）打算报批轨制，严酷节制因公出国（境）人员和费用，果断避免因公出国（境）旅游行为。
7、严酷执行2月至底，全省党政机关楼堂馆所一律不新建的划定，一律不新建楼堂馆所。严酷节制办公楼维改削造。
8、严酷执行财掮客律，规范本单元财政收支勾当，确保会计核算信息真实、切确、完整，规范账户打点，严禁公款私存，果断取缔“小金库”，成立健全防治“小金库”的长效机制。加速行政机关经营性资产打点更始。
四、实施轨范
（一）启动阶段（3月）。当真贯彻进修省、市、县关于效能政府四项轨制培植的会议和文件精神，普遍宣传，积极筹备，成立县粮食局奉行行政成本节制轨制工作率领小组，拟定工作方案。
（二）推进阶段（4月-6月）。经由过程摸底查询拜访，梳理剖析，按照行政成本节制方针研究拟定出具有针对性和操作性的节制法子，将行政成本节制各项工作切实落到实处。
（三）深化阶段（7月-10月）。将上半年行政成本节制执行情形及相关数据进行总结统计，形成上半年工作总结报送县财政局。同时，再按照存在的问题，研究完美部门支出打点相关政策和法子，增强支出打点。
（四）总结阶段（11月-12月）。对行政成本节制轨制实施情形进行梳理剖析，当真开展自查自纠，按时上报自查陈述，并做好推进行政成本节制轨制各类资料的清算和归档工作，做好迎接县查核组查核的筹备。
五、组织率领
成立县粮食局奉行行政成本节制轨制工作率领小组，组长由局长马忠担任，副组长由党组书记杨年夜鹏、副局长叶艳兰担任，率领小组成员由办公室、综合营业股、打算财政股负责人组成。率领小组下设办公室，办公室主任由叶艳兰同志兼任，具体负责协调措置日常工作。

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