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二是建好“蓝青工程”，造就一大批青年人才。梁启超说过，“今日之责任，不在他人，而全在少年。少年智则国智，少年强则国强，少年进步则国进步。”对一个企业来讲，也是如此。“青出于蓝而胜于蓝”，青年就是希望，青年就是未来。本着这一精神，我们在广大青年中大力开展“蓝青工程”，坚持“教育为本、以德为先、服务为重，发展为主”的“四为”理念，大力倡导和营造“行行能成才、人人争成才、学习助成才”的环境氛围，以提高青工技术能力和创新能力为重点，以普遍提升技术等级为途径，以职业技能培训为依托，深入推进青年职工和未成年人的培养和教育，使他们能够肩负起时代赋予青年的重任，推动公司向更为远大的目标前进。
三是建好“阳光工程”，深化企务公开。企务公开是增强企业向心力、凝聚力，密切联系群众的有效形式，是企业民主管理的重点工作。根据先进性教育的要求，我们在企务公开中，以公开、规范、高效、文明、廉洁为目标，突出“六公开”，即公开办事依据、公开办事职责、公开办事条件、公开办事程序、公开办事纪律、公开办事结果，确保企务公开规范有序。将企务公开的重点放在采购、销售、人事、分配等四个方面，力争有新的突破，特别是对职工群众关注的热点、焦点问题，如干部任用、工程招投标、住宅水电费等，做到全方位、全过程的公开。同时加大考核力度，实行“公开重大问题建议书、报告书、整改通知书、责任追究建议书”等“四书”制度，要求党、政、工、团齐公开，谁不公开谁下台，从而增强了企业管理的透明度，密切了干群关系。
四是建好“暖心工程”，构建和谐矿区。在企业中深入实施“暖心工程”，切实解决职工思想、工作、生活中的困难，是践行“三个代表”重要思想，突出“以人为本”的管理理念，实现人文关怀，维护企业稳定、构建和谐矿区的具体体现。今年以来，我们依据有关政策和企业内部管理制度，在公司全面实施“暖心工程”，着力解决在生活、工作、经济方面涉及职工切身利益的问题，一方面根据矿区的具体情况，解决职工生产、生活中的实际困难；一方面建立特困职工档案，抓好扶贫帮困和慰问工作，着重突出三种帮扶，体现三方面温暖（即思想帮扶，精神温暖；经济帮扶，生活温暖；技能帮扶，工作温暖），温暖职工的心田。
这四项工程的提出和大力推动实施，不仅为公司培养了“拉得出，打得赢”的高素质团队，同时也促进了和谐矿区的建设，为全面完成生产经营任务提供了人才和综合环境保障。
四、落实“三无”目标，维护矿区稳定。
随着企业改革的进一步深入，大量的历史遗留问题会逐渐暴露出来，触及部分干部职工的切身利益。各种不正当行为也会在这个时候露出苗头，为企业的正常发展带来不必要的干扰和困难。因此，维护企业的稳定就显得更为紧迫。针对企业长期以来在职工中出现的群体进京上访、恶性刑事案件频发以及党风廉政建设中出现的问题和不良影响，我们深入分析和排查影响稳定的矛盾和问题，提出“三无”（无群体进京上访、无恶性刑事案件、无党员干部违法违纪问题）目标，并狠抓落实。
一是针对职工对企业用工和养老保险方面意见大的问题，在进行大量思想工作的基础上，又多次与职工集体对话，协商解决，着力解决影响职工稳定的问题。在企业用工上努力做到公开、公正、公平，使职工心悦诚服；在养老保险上做到对账及时、准确、透明，使职工清楚明白。同时深入进行调查研究，及时掌握职工的思想动态，对影响职工思想情绪的问题，及时加以解决，就地化解矛盾，使职工能够安心进行生产、生活，特别是“两会”期间，严防死守，没有形成群休上访的事实，切实为企业的发展提供了稳定的环境。
二是根据公司内外环境，加大巡查力度，加强社会综合治理，把矛盾解决在萌芽状态，杜绝了恶性刑事案件的发生，切实维护了一方平安。
三是在主观教育和制度建设上下功夫，一方面加强教育，增强党员领导干部和经营管理人员的廉洁自律意识，从源头上根治腐败；一方面健全制度，规范动作，强化党风廉政建设责任制目标考核，加大审计监督、效能监察和查办案件的力度，从制度上严防腐败，达到了“无党员干部违法违纪问题”的目标，为建设亿吨级煤炭生产基地提供了稳定的社会环境。
五、加强企业文化建设，塑造企业的核心价值观，解决企业长盛不衰的问题。当今社会，文化制胜已成为一个不争的事实。企业的生存和发展，根本途径就是文化的支撑。一个没有自己独特文化的企业，结果必然是昙花一现。为此，我们把20**年确立为“企业文化推进年”，以集团公司文化作为统领，联系公司的实际，全面实施“13311”工程，即突出一个核心，就是企业核心价值观的塑造；做到三个统一，就是统一和规范以企业精神为核心的企业理念识别系统，以企业标识为核心的视觉识别系统，以员工形象为核心的行为识别系统；抓住三个重点，就是重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现突破；形成一个体系，就是构建一个时代特色浓、个性特色强，符合企业实际、适应现代企业制度要求的具有特色的文化体系；实现一个目标，就是最终形成强势企业文化，由少数人影响多数人转变为多数人影响少数人，使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败

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