平易近主糊口会讲话材料
20**年在公司的率领和班子成员的鼎力撑持下，工作取得了很年夜的前进，顺遂完成了上级下达的各项工作使命。自己在进修、思惟、作风、清廉自律等方面都有必然的收成，也存在一些问题。现陈述请示如下：
一、 职责履行情形
20**年，我代表班子和公司签定了业绩责任书，公司给我们下达的使命指标是完成输气量**亿方，成本节制在****以内。为了顺遂完成公司交给我们的使命，我和班子成员进行了多次研究谈判，拟定有力法子，确保使命完成。
截止今朝，我们的各项使命指标情形完成精采。完成输气量***亿方，实现利润***万元。估量年尾可以打破**亿方设计输气量，利润创历史新高。实现了平安出产无事情，**线累计平安出产2500天。具体做了以下工作：
1、组织人员当真编制出产运行方案，确保输气使命指标的完成。今年以来，因为上游油田伴生气气源不足，高压气到首站的压力与压缩机出口压力不匹配，对下流用户的正常用气造成了必然的影响。为解决这个问题，确保输气量使命的完成，我一方面要求专业手艺人员积极走访上下流，体味他们的出产情形。另一方面组织专业手艺人员设法子，拿方案，全力提高管输量。经由过程试验，找到了首站压缩机组运行的最佳转速，提高了首站进气量，使鄯乌管道的进气量根基知足了下流用户用气量的要求。在与上下流的走访交流中我们发现，当供气压力不变在用户装配进口压力的上限时，用气量可增添15%。我要求出产运行人员依此调整运行方案，不单阐扬了下流装配的出产能力，而且在不增添成本的情形下，增添输气量2000万方摆布。
2、夯实基本打点，确保平安出产。平安出产是我们输气工作的焦点工作，我对此很是正视。去年，在公司的关切和撑持下，我们完成了却尾站场的平安刷新工作，一些设备在新疆初度使用。能不能顺应新疆的天色特征，平稳渡过磨合期对我们是个考验。我经常下站场体味设备运行情形，查找出产中可能呈现的问题。为了确保**线持久平稳平安运行，我要求出产运行人员对刷新后的工艺流程、操作规程进行改削完美，并多次亲自介入各类轨制的谈判修订，在此基本上出书了分公司的《打点轨制汇编》、《岗位职责汇编》、《调剂手册》和《抢险预案》，夯实了基本工作。
3、狠抓压缩机维修和培训工作。为了增强首站压缩机的维护打点，我牵头组织专业手艺人员对进口压缩机资料进行翻译，编写培训教材，举办压缩机培训班，提高了首站压缩机维修打点水平，并积极介入到西气东输的保运工作。鼓舞激励职工增强进修，先后派20多名干部外出培训，在下层实施“三岗制”，达到了一人多岗，一专多能的方针。现全公司形成了浓密的进修风气，18名职工脱产进修，18名职工自学，还有多名职工加入了各类培训班。
4、抓了重点项目打点工作。首站压缩机年夜修、工艺区检修、阀室检修、线路水工呵护等工程项目实施过程中，多次到现场搜检，撮要求，抓质量，确保工程优质高效。
5、抓成本节制。抓成本节制的关头环节，压缩可控费用，实现了输气量增添，成本不超的方针。
6、抓“形势、方针、责任”主题教育。使公司上下方针明晰，不折不扣完成公司交给我们的各项工作使命。
7、抓了党的培植工作。党组织的政治焦点浸染和党员先锋楷模浸染阐扬较好。
8、抓了思惟政治工作。从解决了良多职工现实坚苦入手，解决了良多职工关心的热点、难点问题，确保了队伍思惟不变。
9、阐扬工会和团组织的浸染，落实了厂务公开轨制，开展各类丰硕多彩、健康向上的体裁勾当。完成了职代会立项的五条提案，对职代会上职工提出的16条建议进行了整改。培植了健身房、勾当室，阅览室、职工之家，开展各类勾当。
二、 思惟培植情形和作风培植
作为一名党员率领干部，我十分正视贯彻执行上级党委和行政的各项抉择抉择妄想，楷模执行党的各项方针政策，全力和上级党委在思惟上、步履上连结高度一致，不做有违上级政策和指示精神的事。着重经由过程进修不竭增强思惟和党性党风培植。
一是学理论。我持久坚持加入中心组进修，斗劲系统地进修了邓小平理论、十六年夜陈述、经济打点等方面常识。加入了管道公司组织的“十六年夜”精神进修班。操作近一个月时刻进修江泽平易近《论“三个代表”》、《论党的培植》和《江泽平易近论有中国特色的社会主义》、《“三个代表”主要思惟进修纲要》等论著。可以说这今年以来，是我加入工作从事理论进修，受政治教育时刻最长，内容最多，收成最年夜的时代，经由过程这一系列进修，熟悉明晰了，理想信念判定了，工作思绪清楚了，干工作的劲头更足了。
二是学科技。当今科技立异日新月异，必需采用科技手段才能更快更多获守信息，加速常识的更新。一是增强电脑充电，就是操作计较机这个最前进前辈的电子工具去获取最新的常识和信息。因特网和电脑把全世界连成了一个整体，人类几千年历史文化和今世科学发现缔造，都经由过程因特网发布于世。此刻是常识共享的时代，我们不学电脑，就不成能体味到这些常识，更谈不上享受这些常识给人类带来的功效。强烈的求知意识，使我增强了电脑和收集常识的进修，并操作计较机和收集提高了工作效率。二是多看书。我出格喜欢看书，我天天看书时刻不能少于一小时，单元给我订了三份报纸，我自己又订了二份，天天送来的报刊我老是把认为有用的文章剪下来，分类粘贴成册，以备进修之用。三是经由过程电视、广播等媒体获守信息，关注国内、国际时事动态。
有播种就有收成。经由过程不竭的进修，使我坦荡了视野，丰硕了常识，较着感受和以前有了转变，我自己感受糊口充实，而且在不竭影响着身边的人，同时也促进了自己在更高条理抓工作的自觉性。好比我懂得了电脑，体味了因特网，我就出格正视信息工作的培植，组织出产科增强终局域网的培植和打点，开发了出产打点软件，推广应用自动化办公系统。
三是不竭改良工作作风。今年我坚持下下层，兴查询拜访研究之风，多次到下层站队现场办公，解决现实问题。在班子的撑持下，我们今年增添投入，解决了职工关心的一些问题。一方面开展了尺度化站场培植。按照“站场尺度化、宿舍公寓化、糊口家庭化”的尺度对四座站场进行了刷新和装修，年夜年夜改善了职工的糊口和工作情形。另一方面增添投入为职工建筑了勾当室、健身房、阅览室，为小站职工购置了体育行动措施器材，丰硕职工业余文化糊口。再一方面提高“130处事热线”的处事质量，为职工解决糊口中的各类思惟不美观念，解除一线员工的后顾之忧。
三、 增强党风廉政培植
自己很是正视党风廉政培植工作。当真执行中心关于廉政培植的新的五条划定和《关于中心企业率领人员清廉自律若干划定的实施定见》等文件精神。坚持党风廉政培植责任制。按照清廉自律的划定，自己以“严”字当头，处处以党员的尺度要求自己，在工作糊口中做到“四不”：嘴不馋，不是工作需要和营业往来，不加入宴请；手不长，不乱拿，不乱要；耳不偏，不偏听偏信；眼不斜，明辨长短，慎密亲密联系群众。
中管党［20**］42号文件下发之后，自己当真进修，体味精神，在工作中更是以文件划定要求自己，没有发生文件明令禁止的事项。尤其在输气分公司物资采购、工程培植等经营勾当中，本人没有操作权益从中谋取私利。而是按照公司有关物资采办和项目培植的有关划定，当真研究，集体抉择妄想。对于年夜宗物资采办，坚持用招标体例进行，确保了物资采办公允、合理、公开。
同时抓好效能监察工作。对输气出产、各类材料耗损、燃料耗损、修理和维护费用等出产成本严酷节制，节约成本100多万元。对首站4#机组年夜修和压缩机三保作为重点效能监察项目，立项上报审计监察处，进行重点监察。对重年夜投资和刷新项目进行效能监察。环绕质量、低造价培植方针，对水工呵护、压缩机年夜修、检修等工程培植进行事前、事中和事后全过程全方位的效能监察。
四、 征询职工定见情形
在工作中，我十分注重群众定见，对于涉及群众益处的工作，事先都要先搜聚群众的定见，并给以了高度正视，除了自己下下层体味情形外，年经由过程多次派党群部门同志下下层体味情形等体例，征求职工定见。对反映上来的问题，我和率领班子成员都进行当真研究，能解决的尽快解决，不能解决的开职工年夜会耐心解答，取得了职工的理解和信赖。今年共搜聚职工定见25条，集中默示在以下几个方面。
1、 进一步加年夜文化娱乐勾当的指导、组织和经费投入。今年在这方面做了年夜量工作，完美了篮球场、室外健身场、培植了勾当室、健身房、阅览室，并组织了一系列的勾当。下一步按照现实情形，增添投入，继续增强小站文化培植。
2、 加年夜培训力度，派营业主干、手艺尖子、各类前进前辈人物外出进修，坦荡眼界，填补常识。按照这条建议，培训方面今天加年夜了投入，取得了精采的下场，但因为我分公司人员精壮，工作使命重，无法抽调太多人员外出进修。我们将在此后前提许可的情形下，分批送外培训。
3、 职工家眷区宽带入户。这条建议我们已经列入议事日程，并让手艺人员拿出了初步方案，前提成熟时实施。
4、 室第楼个体单元电路存在问题。多们已派人进行彻底检修，予以解决。
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