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管理者沟通、指导和授权艺术 下载

管理者沟通、指导和授权艺术

  • 名称:管理者沟通、指导和授权艺术 下载
  • 类型:财务经理
  • 授权方式:免费版
  • 更新时间:08-16 13:30:50
  • 下载要求:无需注册
  • 下载次数:246
  • 语言简体中文
  • 大小:490 KB
  • 推荐度:3 星级
《管理者沟通、指导和授权艺术》简介

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word65职责转变
*辅导员工,发展员工的潜能
*与别人合作,群策群力。
*建立团队
*主持会议
*解决难题
*采取主动
*分析及策划
*应付一切转变
*接受新职责
*订立及检讨目标
*兼管下属
*分配下属的工作
*作出决策
*激励员工
*支持员工的创新意念

成败之别
邀请其他员工提供资料及发表意见,使员工更乐意承担责任。
辅导员工,在表现良好的时候加以鼓励,从而启发他们的潜能。
增加员工的自信,以激励他们努力工作。
总结资料,以确保员工明白工作的性质及同意进行的方法。
订下跟进工作的日期,以监察工作进展。
专心聆听及作出适当反应,以表示关注对方和重视对方。
经常提供肯定的意见,教员工如何改善,以确保目标清楚明确,维持效率极佳的工作表现。
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