列位代表：
我代表集团公司向年夜会做工作陈述，请予审议。
黄陵矿区自1989年9月开工培植，已经走过了二十年的成长过程。曩昔的二十年，是黄陵矿业艰辛创业，克意进取，攻坚克难，蹈厉高昂的二十年；是黄陵矿业开拓立异，健全系统体例，完美打点，强基固本的二十年；是黄陵矿业优化结构，壮年夜规模，晋升效率，勇创一流的二十
年；是黄陵矿业以酬报本，平安为天，科技主导，与时俱进的二十年；是黄陵矿业千锤百炼，塑形聚魂，培育团队，人才兴企的二十年；是黄陵矿业海纳百川，提炼整合，文化成长，厚积薄发的二十年。二十年来，黄陵矿业酬报矿区的培植倾泻心血汗水，奉献青春韶华；两届职工代表十年来为矿区成长建言献策、进献聪明，谱写了黄陵矿区波澜壮阔的历史画卷，铸就了黄陵矿区持续成长的百年基业。
一是煤炭财富规模不竭壮年夜。11月，一号煤矿完成阶段性投产，形成煤炭出产能力100万吨，矿区实现了由根基培植向正规出产的计谋转移，经由6年的扩能刷新和手艺进级，形成出产能力500万吨。4月，二号煤矿周全开工，经由4年多的艰辛培植，2月完工投产，形成出产能力700万吨，黄陵矿区拥有出产能力1200万吨。一号煤矿提前76天完成500万吨产销使命，全年产销煤炭650万吨；二号煤矿产销煤炭600万吨，实现昔时投产昔时达产方针，矿业集团公司提前20天完成全年产销使命。
二是企业经济实力显著增强。从到，矿区总资产由19.2亿元增添到120亿元，工业总产值由8000万元增添到49亿元，企业盈利能力由370多万元增添到12亿元，上缴国家和处所各类税费由几十万元增添到近10亿元。选择国内知名度高、诺言精采、经济实力强的年夜型企业合作，实施强强连系计谋，与江苏悦达集团合伙开发培植二号煤矿，成立了陕西黄陵二号煤矿有限公司，与黄河矿业集团、燕钢集团合伙开发培植煤化工项目，成立了陕西黄陵煤化工有限公司，使矿区综合实力发生了聚能裂变下场。
三是企业财富结构日趋多元。矿区由的单一煤炭出产，慢慢形成拥有煤炭开采、洗选加工、铁路运输、供发电、建筑安装、建材、物资供给、机电维修及加工、多种经营、后勤处事、果业等以煤为主、丰硕多元的财富结构。铁路运输能力由的300万吨晋升到今朝的万吨，完成煤炭运量1000万吨。发电财富从无到有，完成发电量5.4亿度。粉煤灰砖厂去年10月份开工，4月份建成投产，10月份形成出产能力1亿块，昔时出产粉煤灰砖1000多万块，并被评为全省节能环保“十年夜推广产物”。生态果蔬中心8月份开工培植，10月份投入运行，储藏果品1700吨。
四是企业手艺装备水平不竭晋升。判定地将一号煤矿由房柱式开采优化为长臂机械化开采。瞄准国内一流采煤手艺装备水平，裁减了一号煤矿“老、旧、杂”装备和落伍的炮采工艺，矿井装备机械化水平达到100%，全员工效多年来连结在14吨/工以上。按照国际一流、国内前进前辈理念高尺度培植二号煤矿，一批国际前进前辈煤矿出产装备及国产单面600万吨综采设备成功落户黄陵矿区。数字化矿区培植高起点快速推进，在一号煤矿建成了全国煤炭系统最年夜、最前进前辈、西部地域一流的数字化调剂中心。与此同时，办公自动化、财政电算化、人力资本打点系统化、物资供给信息化、供电调剂数字化、发卖结算收集化等企业现代化打点平台培植迈出了坚实的轨范。
五是平安打点水平较着提高。罗致一号煤矿1999年“3.24”特年夜透水事情和“6.15”瓦斯事情的惨痛教训，逐渐叫醒了矿区干部职工平安出产的警悟，形成了“安全是职工最年夜的福利”的平安文化理念，平安打点系统体例、机制慢慢健全。近年来，跟着矿井进入深部开采，瓦斯涌出量不竭增年夜，黄陵矿区被上级部门确定为高瓦斯矿区。按照高瓦斯矿井的打点要求，公司不竭加年夜平安投入力度，先后建成了一、二号煤矿地面瓦斯抽放系统，井下形成先抽后掘、采煤工作面高位裂隙抽放、上隅角埋管抽放等多种形式的瓦斯抽放系统，完成了瓦斯治理的三年规划。严厉查处一号煤矿7.1瓦斯燃烧事情，借鉴前进前辈单元的“一通三防”和瓦斯治理经验，建成了“双三专两闭锁”的局部通风供电系统，增强了掘进工作面的平安靠得住性。，铁路运输公司实现平安出产3000天，发电公司实现平安出产1800天，两个矿井均实现平安零方针，集团公司初度实现了万万吨零衰亡的方针。
六是企业经营管控能力进一步增强。在根基培植时代，形成了出产、出产辅助和糊口后勤三条线打点模式，为我国能源投资系统体例更始试探了一条新路子，并在艰难跋涉中，渡过了艰辛创业和出产自救两个极其严重的坚苦期。跟着矿区规模的增添，形成了以市场为导向，专业化运营，以成本打点为重点，以利润经营为焦点，自立经营、自豪盈亏的打点系统体例和机制，实现了矿区的跨越式成长。近年来，总结全球性金融危机下失踪败企业的教训，借鉴成功企业的经验，构建以现金流为核 www.qiuzhi56.com
www.qiuzhi56.com心的周全预算打点系统，奉行财政科长委派制，成立经营剖析例会轨制，改变物资供给理念，完美物资超市培植，强化专用资金和招投标打点，形成了企业规模经营前提下抵御市场风险的内控机制，矿区走上了科学成长之路。，在公司平安出产、根基培植投入不竭增添的情形下，制造成本较上年下降26.8元/吨，完全成本较上年下降32.49元/吨，物资库存下降4000万
七是人才队伍的培植不竭提高。公司矢志不渝的推进科技兴企计谋，以企业为主体，坚持产学研相连系，形成了自身的科技立异工作系统和运行机制，安身平安出产，实施科技立异，取得了一批具有自立常识产权的手艺功效，有力的支撑了平安出产的良性不酿成长。公司判定不移的实施人才兴企计谋，坚持面向社会、面向高校，广揽人才，矿区职工总人数由根基培植竣事时的1800名增添到今朝的4380名。经由多年的实践磨炼，已经形成了一支能够肩负起矿区经营打点的复合型人才队伍、一支能够支撑矿区平安出产的专业手艺人才队伍、一支能够把握矿区一线平安高效出产的工人主干队伍。
八是企业营销理念顺应市场转变趋向。公司按照矿区规模成长的需要，顺应市场转变，立异营销工作思绪，成立“年夜市场、年夜营销、年夜客户”的营销计谋，从根柢上消弭曩昔“小而散”的发卖结构，形成了矿区煤炭产物进入市场的主渠道。，先后与黄河矿业集团公司签定了300万吨的煤炭购销计谋合作和谈，与华电蒲城电厂、西安铁路局签定了200万吨的煤炭供运销三方计谋合作和谈，与张家港保税区签定了100万吨的计谋购销和谈。4月份，公司煤炭月发卖初度打破100万吨，为矿区两个矿井全年实现产销平衡斥地了新的营销名目。同时，公司在成立煤炭定价率领小组的基本上，设立了以徐州为中心的煤炭发卖驻外处事处，形成市场信息快速反映机制，有用地保证了矿区产物的市场定位和高价运行。
九是企业中持久成长计谋规划形成并付诸实施。在矿区提前完成“十一五”确定的工作方针之后，公司在进修实践科学成长不美观的过程中，形成了“以煤炭开采为主体，以煤化工为主导，鼎力成长轮回经济，完美财富结构，开发培植黄陵煤焦化轮回经济财富园区，实施煤炭深加工，延长财富链条，晋升产物附加值，走资本操作率高、平安有保障、经济效益好、情形污染少的可持续成长道路，把黄陵矿区培植成为陕西甚至全国轮回经济示范基地”的七年计谋成长规划。10月至6月，曹家峪、白石两个煤化工园区，2300mw煤矸石发电厂，粉煤灰蒸压免烧砖厂，一号煤矿煤场刷新工程等轮回经济新项目接踵开工培植。
十是企业文化培植朝气勃发。矿区企业文化培植经由漫长试探和慢慢实施，，在强力奉行人本邃密化打点的基本上，确立了以培植“三创六型”矿区为方针的企业文化愿景。，公司形成了“一个重点、三个亮点、五个热点”的企业文化培植具体思绪，告竣了十个方面的共识，慢慢推进“五精”打点文化新模式，矿区呈现出文化兴企的浓密成漫空气。家眷区旧房刷新、独身楼刷新落成投用，职工室第、职工公寓、职工之家按照总体规划开工培植，文化中心在建矿20周年惠临之际投入使用，矿业宾馆、西安处事处刷新工程如期开工，80多名年夜专以上职工后世获得安设，在11个内在丰硕的单项勾当之后，以传承企业文化为年夜旨的建矿20周年庆典成功进行，“手指口述”、“岗位描述”成为促进企业平安文化培植的有用载体，一批岗位手艺妙手、首席员工在矿区各行各业应运而生，全年职工人均收入达到68000元，企业文化培植让职工共享了企业的成长功效，有力地敦促了富美协调矿区的培植轨范。一号煤矿荣获“全国五一劳动奖状”、成为全国煤炭系统企业文化示范矿，黄陵矿业集团公司成为全国煤炭工业第七个企业文化示范基地，并被连系国授予“洁净煤手艺示范和推广企业”称号。
二十年的励精图治，为黄陵矿业的后续成长聚积了强劲的经济实力；二十年的萃取升华，为黄陵矿业的健康成长奠基了坚实的打点基本；二十年风雨浸礼，为黄陵矿业的持续成长锻造了百炼成钢的职工队伍；二十年总结与传承，为黄陵矿业的久远成长积淀了深挚的文化底蕴。今天，黄陵矿业沿着七年计谋规划确定的方针，怀揣着培植“三创六型”矿区的前景，朝着打造“百年迈店”的方针起步奋进。
工作放置
列位代表，是黄陵矿业集团落实矿区七年成长规划，实施轮回经济计谋，培育百年成长基业的关头一年。在看到成就和优势的同时，也要清醒地意识到，我们的成长正面临着诸多的坚苦和挑战。一是全球金融危机的阴霾没有消逝，我国宏不美观经济虽然呈现企稳走势，但年夜量不确定身分依然存在，中心经济工作会议出台的宏不美观调控政策，加年夜了对财富结构的调整力度，限制了资金的投放规模和速度，只能使我们对身处的国内市场连结谨严乐不美观的立场。二是山西煤炭整合工作的竣事，将给煤炭市场增添1.5亿吨的产量；内蒙等产煤年夜省新建扩建矿井出产能力在“十一五”竣事前慢慢年夜量释放；陕煤化集团在陕北新建的几个矿井要实现投产达产，新增产量3000万吨，陕北煤炭将低成本年夜量南下，会给我们带来巨年夜的市场压力和运输压力。三是哥本哈根应对天色转变会议争论激烈，洁净出产和低碳经济已起头在全球形成新的成长标的目的，我们230万千瓦矸石电厂的排放指标还没有落实，国家确定的2020年较节能减排40%-45%方针，成为摆在我们出产经营和计谋成长面前的双刃剑。四是陕煤化集团在工作会上，提出了更高更快的成长方针，赋予了我们更重的责任和使命。是以，我们必然要深刻熟悉国际国内经济形势的严重性和复杂性，增强危机意识和忧患意识，充实操作有利前提，积极应对各类挑战，全力做好各项工作。
，矿业公司工作报告