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*校长2017工作报告

*校长2017工作报告

03-28 11:25:47  浏览次数:392次  栏目:校长工作总结
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3、         对个人和家庭补助支出124.15万元,占总支出的9.18%,其中:离休费7.03万元;退休费90.67万元;抚恤和生活费0.23万元;医疗费1.27万元;住房公积金19.67万元;助学金4.35万元;其他零星支出5.05万元用于支付经探亲费,生活困难补助等。

4、         科技咨询支出:科技咨询项目支出14.6万元,占总支出的1.08%。

5、         校三产经营支出31.61万元,占总支出的4.35%:商品房经营费用支出20.4万元;澡堂燃料费支出6.15万元;人工工资支出1.13万元;其他零星支出3.93万元。

三、    本年度经费结余49.67万元。

20**年度上缴财政专户学费收支情况

一、    上年结余数:142.60万元。

二、    当年缴入财政专户学费:510.80万元。

三、    财政核拨我校预算外资金:592万元,下拨水校542万元;技校50万元。

四、    财政专户结余数61.40万元,转20**年度安排使用。

我校20**年度基建财务收支情况

一、    综合培训楼本年到位资金:208.5万元,其中:教育厅拨国债资金200万元;单位自筹基建资金8.5万元。

  二、本年实际支出208.5万元,其中:培训楼工程款180万元;天然气锅炉款15万元;玻璃门窗预付工程款3.5万元。

各位代表一年来,学校各项工作虽然按照既定目标稳步进行,但我们必须清醒地认识到:我们在办学中还存在着一些亟待解决的问题:一些职工在一定程度上还存有封闭办学思想,思维上还没有彻底走出传统办学的圈子,创新不够;面向市场办学的招生、教学模式尚未完全确立;人事制度改革还未全面落实;因材施教的教育模式没有真正形成等问题,这些都需要在座的各位代表与全校教职工一起共同努力,为学校尽快与市场适应并能在激烈的竞争中拨出头筹做出努力。


       20**年度工作思路
     20**年的学校工作,要继续以提高教育质量、办学效益为目标,依法治校、科学管理,以改革创新为动力,不断深化教育教学改革和内部管理体制改革,我们必须在以下几方面加以切实重视并争取有新的突破:
    一、 深化教学改革,加强教学建设,改进教学管理,全面提高教育质量
     20**年度的教学工作,以切实提高我校教


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