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校长2017年度述职报告

校长2017年度述职报告

03-28 11:25:47  浏览次数:318次  栏目:校长工作总结
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2、加强组织实施、严格检查调控

认真落实教学六认真工作,我安排由主管教学副校长、教务主任、政教主任负责检查、巡视教师课表执行情况和上课情况,发现问题并及时指出,保证学校教学工作正常进行。采用定期与不定期相结合,进行出勤、备课、学生作业批改等情况检查,通过学生座谈和问卷调查了解各任课教师上课情况,检查结果及时向教师反馈交流,不断修正不良现象。规范考试管理,实行月考制,保证考试可信度。定期召开毕业班教师工作会,汇总学生成绩及分析存在的问题,并及时进行解决。

3、加强教研组建设、提高教师教研能力和工作实效

坚持每两周一次的教研组活动,组织教师学习教学法规和课程标准,研究教材、教法、学法。形成共性为基础,个性求突破,充分发挥师资个性优势的良好局面。本年度中,语文、数学、英语、化学、地理、生物、美术等学科进行了公开教学,并得到了师生的好评。

“全面、合格、特长”是学校对学生素质培养的总目标。为此,学校成立了田径、排球、足球、武术、美术等兴趣活动小组,举办了春季田径运动会、“艺术节”、秋季球类运动会等丰富多彩的活动,为发展学生个性,施展学生才华创造了条件,并使学校得到了社会的肯定。

(二)以教育科研为先导,积极开展教育教学理论与实践的研究

学校根据“理论与实践相结合,普及与提高相结合”的科研方针,将教育改革、教育科研和师资培训三者有机结合在一起,统筹安排,促使师资良性循环机制的形成。实现为教育决策、教育改革、提高教师素质服务。学校大部分教师能研究实践,理解教育教学的新理念,并取得了一定的成效。小学毕业率为100%,初三在中考中取得近几年最佳成绩,高中会考各科合格率均达90%以上,高考也取得了一定的成绩。

(三)加强专用室管理,落实电化、实验教学

本年度中,我与后勤一起加强了对专用教室的管理,各室制度健全,资料台帐齐全,专用教室和教学仪器设备得到了较为合理、充分的利用。教师利用语音、多媒体、电化、实验等设备使学生更多增长见识、吸收外界信息,从而有效提高了课堂教学效率。我校在旌阳区组织的物理、化学、生物等实验操作考试中,取得了优异成绩。

(四)规范图书馆及学籍管理

学校积极关心图书馆的发展,积极开展各类读书活动,定时开放师生阅览室,有专人管理,使学生和教师能够方便地进行阅读。

学校认真执行学籍管理条例,积极建设学籍管理队伍,提高队伍素质,确保学籍管理能规范、高效得运行。

五、严格执行财务制度,努力改善办学条件,切实保障后勤服务

(一)资金财务管理

严格财务纪律,实行校务公开,严格执行收支两条线制度,按规定收好、管好学校经费。建立学校的重大开支议事制度,严格报销制度。生均经费基本达到上级要求,开源节流,教职工的福利待遇得到稳步提高。

在后勤工作中,不仅完成了对学生的健康检查和师生医疗工作,还进一步健全了财物管理制度,完成了校内外资产的清理、统计和学校资产帐册的建立。采取学校总管与组室使用相结合的双向管理模式,做到专人负责,帐帐相符。

(二)食堂管理

食堂后勤人员尽心尽责,严把食品卫生关,有力地保证了师生用餐和饮水安全,一年中师生伙食有所改善,一年中无卫生中毒事故的发生。

(三)学校基础设施维护

对维护工程项目学校全部实行招标,选择信誉较高、质量较好的维护队,并在维修施工过程中派人轮流监理,确保质量。一年中,校容校貌得到显著改善。

1、 加强了对校园的绿化建设。

2、完成了食堂的维护改造工程。

3、及时做好设施维修保养工作。

4、合理安排资金,不断完备学校各类设施。

六、促使学校资产移交,制定学校发展规划

1、企业剥离学校后,在市教育局领导下,经各方努力,重新核定了教职工工资,认定教职工的职称,使教职工待遇明显提高。

2、在市教育局指示下,在华西集团的大力支持下,使学校资产移交得到了省国资委批准,现正在核定办理中。

3、按照市委、市政府优先发展教育,着力抓好市直属学校的重点建设和示范性作用。同时,在


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