20**年是集团公司“十一五”后三年成长规划“321”工程实施的第一年，也是集团公司喜迎五十周年厂庆的一年，是集团下层团组织换届选举，团员青年介入政治糊口主要的一年。20**年集团共青团工作总的思绪是：以邓小平理论和“三个代表”主要思惟为指导，以科学成长不美观为管辖，以进修贯彻党的十七年夜精神为主线，当真贯彻落实团中心十五届六中全会精神，按照杭州市团市委和集团党委的要乞降部署，紧紧环绕和自动融入企业出产经营中心，处事年夜局，凝聚队伍，展示作为，团结率领团员青年为实现杭汽轮新的事业胡想而全力奋斗。
一、以团员意识教育为焦点，不竭增强青年思惟教育。
1、深切开展进修十七年夜精神勾当。当真进修宣传贯彻党的十七年夜精神，经由过程组织陈述会、座谈会、主题团日、社会实践等形式，并举办常识竞赛、问卷查询拜访、撰写心得体味等形式磨练进修下场，在进修中力争做到“三个连系”：即把进修党的十七年夜精神与进修中国近、现代史连系起来，增强青年的平易近族自抉择信念和孤高感；与贯彻实践科学成长不美观，促进公司事业持续成长连系起来，增强青年责任感和使命感；与进修集团公司五十周年创业成长史、担任杭汽轮优异文化连系起来，增强青年对汽轮事业归属感。
2、深切开展团员意识教育勾当。经由过程“亮团徽、唱团歌、擎团旗、学团史”等系列教育勾当的开展，使泛博团员对“三个代表”主要思惟的科学内在和精神本色有加倍深刻的理解和熟悉，加倍判定走中国特色社会主义道路的信念，增强政治意识；经由过程进修教育，使泛博团员进一步明晰团员的义务和权力，强化团员的组织不美观念和纪律不美观念，增强团员对团组织的认同感和归属感，增强组织意识；经由过程谈判和整改，使泛博团员进一步明晰新时代共青团员的尺度，不竭增强团员的信用感、责任感和使命感，从而使泛博团员在进修、工作及社会各项工作中阐扬楷模带头浸染，增强团员的楷模意识。
3、深切开展形势教育勾当。要以中国更始开放30周年、集团50周年等重年夜纪念勾当为契机，鼎力增强青年爱国主义、集体主义和社会主义教育勾当；按照企业全年经济工作方针和有关工作会精神，当令在团员青年中开展形势使命方针宣传教育，鼎力宣传公司近年来取得的成就和正在发生的积极转变，辅佐青年认清企业成长面临的形势，正确看待公司推出的各项更始成长行动，把青年的注重力和关注点统一到公司更始成长上来，统一到促进公司经济工作方针实现上来，促进青年不美观念、认知始终与公司事业成长连结同步，鼓舞激励青年进一步解放思惟，不竭激发青年工作自动性和缔造性，增强青年自抉择信念。
二、以职业导航打算为焦点，不竭晋升青年综合能力；
1、强化青年岗位手艺培训。继续在青工中鼎力开展岗位练兵、手艺交锋、拜师学艺等勾当，调动青年勤学手艺、勤钻营业的积极性。连系人力资本及教培中心等部门举办职业手艺晋升培训勾当，积极推进职业导航打算，做好青年职业成长规划，积极稳健地做好岗位妙手评选勾当，并重点抓好公司“名师带高徒”勾当，普遍开展手艺工人导师带徒结对勾当，敦促专业手艺人员、新分配年夜学、高职技校结业生拜师学艺勾当的开展，提高勾当的针对性和有用性。
2、强化青年新常识、新理念的进修。按照建树进修型团组织的要求，紧扣出产打点体例、经营理念的导入和新手艺、新工艺的推广应用，积极建树“欢愉周末”充电课堂，经由过程设置各类形式的新手艺、新工艺、新刀具推广应用讲座、培训课程，缔造精采地学甚至用的空气，同时连系青年岗位特点和工作性质，积极鼓舞激励青年介入自身涵养提高的各类形式的进修，以提高青年综合素质的晋升。经由过程青年英语角、青年手艺月、青年论坛等形式指导青年普遍进修外语、专业手艺和现代企业打点等多方面常识，拓宽青年常识面，改善青年常识结构，提高青年岗位竞争力。
3、开展“号、手”建树勾当。环绕企业年度经营方针、重点项目推进和阶段性出产经营工作中的重点、难点以及亏弱环节，当令组织开展多种形式手艺交锋竞赛和青年突击勾当，促进企业各项经营方针实现，揭示团组织生力军和突击队风度,向公司成立五十周年献礼。进一步丰硕公司青年文明号的建树内容和载体，不竭扩年夜建树勾当的介入面，重点在市级文明号建树的同时，稳步将青年文明号工作推向更高水平。
4、完美青年培育机制。举办职业导航课、专题讲座、素质教育，指导青年找准自身定位，合理规划职业生涯生计并拟定职业生涯生计规划手册；举办青年打点人员培训班、礼仪培训班，成立企业青年人才库，充实开发青年人力资本。
5、强化新入人员工的进修。新入人员工是公司团员队伍新生力量和主要来历。要着眼公司事业久远成长的需要，在新入人员工中举办专场座谈会、前进前辈青年典型事迹陈述会、公司成长史教育和公司成长过程陈述等勾当。连系公司人事部门继续举搞妥新入职年夜学结业生培训勾当，加速新员工对汽轮事业体味和认知，增强新员工融入汽轮的孤高感，指导新员工把小我价值实现与企业成长紧紧联系在一路，实现与汽轮事业共成长。
www.qiuzhi56.com三、以团干“三年夜”系统为焦点，不竭夯实团建下层基本；
（一）构建团干部三年夜系统；
1、考评系统。团干部考评系统是经由过程综合能力、出勤率、业绩（搜罗组织工作、青工工作、宣传工作、体裁工作）等多项指标，把自我评价、主管评价、青年评价有机连系起来，按期对团干部、团组织进行客不美观、综合、科学的评价及反馈，是团组织推优荐才的主要尺度。各级团组织必需高度正视，召开会议当真进修研究。按照要求对地址团组织的年度工作使命进行了梳理、归纳、细化、分化，确定重点工作使命，进一步修订完美内部查核系统，采纳有师法子，强力推进工作落实。经由过程评价系统的成立有力的激活各级团组织、团干部的内在活力和立异热情，促进工作开展，取得精采的下场。
2、培训系统。团干部培训系统是涵盖集团团委、分公司团委、下层团支部三级组织，最普遍地笼盖下层团干部，使团干部知团史，懂团情的系统性培训规划。集团团委首要负责对各级团干部拟定持久培训规划，经由过程成立团干部学分制，拟定必修课和选修课等路子不竭晋升团干部营业常识、综合能力。各下层团组织将被培训团干部的姓名、性别、春秋、栖身地、文化水平、培训时刻、培训内容、培训体例、电话号码、联系地址等具体资料进行了挂号，成立了培训档案，做到有据可查。
3、晋升系统。团干部晋升系统是按照团干部现实能力和综合考评为依据，经由过程公允竞争、公开选拔等体例，实现团干部的轮岗或升职，是一种很是有用的激励手段。集团团委要确立“能上能下”的原则，形成了良性的内部竞争，促进组织活力；进一步规范团委干事、正副部长的招聘轨制，进一步完美团委换届的直选、海选轨制；明晰团干部晋升渠道，成立精采的团干梯队，供给多种磨炼平台，知足团干部分歧职业成长的需要，同时也为企业培育和输送优异的打点人才和后备干部。
（二）做好团支部换届工作；
团的下层组织是团的工作和勾当的基本，它不仅是团结、教育、磨炼青年的基地，也是率领泛博团员青年按照党的要求、企业的方针、青年的需求来开展工作的前进前辈青年组织，是以各下层团组织要在总结以往团工作经验的基本上，策动和选举出那些思惟上积极要求前进、自身素质较高、年数相对较轻、深得党组织信赖和团员青年拥护并热心于团工作，愿为团员青年勤勤恳恳、踏结壮实工作的青年主干，充实到团的率领岗位上来，使下层共青团组织富有更强的凝聚力和战斗力。
（三）增强团的基本培植。
促进公司团建工作周全协调成长。高度正视团组织基本培植，当真研究公司团组织基本培植状况，实时体味和把握团员青年队伍现状，深化“五四红旗团委”、“五四红旗团支部”建树工作，完美建树打点法子。
四、以青年自组织培植为焦点，不竭晋升青年糊口品质；
1、增强青年自组织指导。
青年自组织是指青年自觉成立、自立成长、自我运作的平易近间组织。这些组织年夜都没有上级主管单元，没有正式注册挂号，在社会糊口中斗劲活跃。当前，青年自组织年夜致分为娱乐、健身、结交、公益等类型，几乎笼盖了青年社会糊口的方方面面。各级团组织要按照80后团员青年特点，充实阐扬80后青年优势，鼎力撑持和指导自组织的成立和勾当开展。 “收编”和“拔擢”部门已有自组织，争夺慢慢成为青年组织中的“游击队”。
2、增强品牌勾当开展。
品牌勾当是团组织晋升地位和影响力的有用载体，集团团委要深切举荐中秋晚会、暑期职工后辈培训班、“唱响金秋”卡拉OK年夜奖赛、年夜学生座谈会，举办迎集团五十周年，企业文化自行车巡游、“五十庆典、百年好合”集体婚礼、“红蒲月、红歌会”等勾当，打造一批具有较强吸引力，持久生命力的集团级青年勾当品牌，培育一批各具特色的下层勾当项目。
3、增强勾当阵地培植。积极试探青年勾当中心、青年电子阅览室、青年健身中心、青年视听中心的打点模式，立异处事体例，规范运行机制，强化团属阵地的阵地功能、处事功能，提高自我运转能力和处事青年的能力，实现团属阵地的可持续成长。增强下层团组织勾当阵地的培植的指导工作和撑持力度。
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