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PPT版95
目录
1摘要1
2项目背景介绍2
2.1公司简介2
2.2组织机构2
2.3企业宗旨与经营规划3
2.4信息系统规划的目标4
2.5KPMG工作方法5
3信息系统的现状7
3.1电脑硬件网络系统概况7
3.2企业综合管理系统-PM系统9
3.2.1PM系统销售模块10
3.2.2PM系统库存模块10
3.2.3PM系统财务模块10
3.3微机部概况11
4财务总帐系统12
4.1概述12
4.2ATG财务总帐系统的现况12
4.2.1概况12
4.2.2会计科目表13
4.2.3分录输入及过帐13
4.2.4关帐14
4.2.5外币业务14
4.2.6帐务分摊/匹配14
4.2.7预算过程14
4.2.8关联公司15
4.3目前系统的缺陷及面临的主要问题15
4.3.1费用查询/分析15
4.3.2关帐报告期15
4.3.3关联公司交易15
4.3.4业务分摊及相应的汇兑损益计算16
4.3.5财务预算系统16
4.3.6报表编写工具16
4.4KPMG对财务总帐系统的建议16
4.4.1员工现金预支控制16
4.4.2会计期间16
4.4.3会计科目表17
4.4.4凭证处理17
4.4.5帐务审计17
4.5对ERP系统功能与特性的需求与期望17
4.5.1基本要求17
4.5.2会计科目表17
4.5.3分录录入18
4.5.4过帐18
4.5.5外币业务19
4.5.6帐务分摊/匹配19
4.5.7预算20
4.5.8报表要求20
4.5.9审计稽核22
5固定资产管理系统23
5.1概述23
5.2ATG固定资产管理系统的现况23
5.2.1固定资产购买、清理与转移23
5.2.2固定资产折旧23
5.2.3固定资产编码结构及索引24
5.2.4固定资产盘点24
5.3目前系统的缺陷及面临的主要问题24
5.3.1多种折旧方法24
5.3.2缺乏信息共享24
5.3.3在建工程管理25
5.3.4固定资产改良25
5.4KPMG对固定资产管理系统的建议25
5.4.1统一固定资产编码25
5.4.2即时查询资产信息25
5.5对ERP系统功能与特性的需求与期望25
5.5.1维护和查询25
5.5.2处理程序26
5.5.3接口26
5.5.4报表要求27
6销售系统29
6.1概述29
6.2ATG销售系统的现况29
6.2.1产品信息29
6.2.2订单系统30
6.2.3销售渠道30
6.2.4定价及行销30
6.2.5信用政策31
6.2.6销售分析31
6.3目前系统的缺陷及面临的主要问题31
6.3.1产品编码31
6.3.2未整体使用订单系统31
6.3.3数据接口32
6.3.4办事处数据处理32
6.3.5公式化计算32
6.3.6帐龄分析32
6.3.7销售分析报告32
6.4KPMG对销售系统的建议33
6.4.1建立客户衡量机制33
6.4.2建立价格系统33
6.4.3加强财务部对应收帐款的监控33
6.5对ERP系统功能与特性的需求与期望33
6.5.1销售订单模块33
6.5.2应收帐款模块37
6.5.3销售分析模块39
7采购系统44
7.1概述44
7.2ATG采购系统的现况45
7.2.1概况45
7.2.2供应商信息45
7.2.3采购申请与定购45
7.2.4应付帐款46
7.3目前系统的缺陷及面临的主要问题46
7.3.1缺乏完善的供应商信息库46
7.3.2未实行完整的采购订单流程46
7.3.3与其他模块的数据接口47
7.3.4缺乏对应付帐款的分析管理47
7.4KPMG对采购系统的建议47
7.4.1合并采购职能47
7.4.2采用暂估入帐47
7.4.3加强财务部对应付帐款的监控48
7.4.4建立采购价格体系48
7.5对ERP系统功能与特性的需求与期望48
7.5.1采购模块48
7.5.2应付帐款模块54
8库存控制系统63
8.1概述63
8.2ATG库存控制系统的现况63
8.2.1概况63
8.2.2仓库64
8.2.3成本核算64
8.2.4盘点64
8.3目前系统的缺陷及面临的主要问题65
8.3.1解决原辅材料负库存问题65
8.3.2最高、最低库存自动报警65
8.3.3批号跟踪管理65
8.4KPMG对库存控制系统的建议65
8.4.1采用存货ABC分类法65
8.4.2合并仓库管理职能65
8.4.3收货信息与订货信息缺乏沟通66
8.4.4编制盘盈/盘亏原因分析调节表66
8.4.5建立在制品虚拟库66
8.5对ERP系统功能与特性的需求与期望66
8.5.1永续盘存66
8.5.2生产支持67
8.5.3盘点68
8.5.4成本69
8.5.5仓位控制69
8.5.6查询与报告要求69
8.5.7接口70
9生产计划/车间管理系统72
9.1概述72
9.2ATG生产计划/车间管理系统的现况73
9.2.1预测/主生产计划73
9.2.2制造过程73
9.2.3生产材料控制74
9.3目前系统的缺陷及面临的主要问题74
9.3.1生产排程与实际制造工程脱节74
9.3.2部分进口原材料短缺75
9.3.3存在设备瓶颈75
9.3.4报表及时性差75
9.4KPMG对生产计划/车间管理系统的建议76
9.4.1建立多重计划系统76
9.4.2生产现场数据录入以四小时为单位76
9.4.3在现有工单管理模式的基础进行信息化76
9.5对ERP系统功能与特性的需求与期望76
9.5.1主生产计划模块76
9.5.2物料需求计划模块77
9.5.3物料清单79
10成本管理系统84
10.1概述84
10.2ATG成本管理系统的现况84
10.3目前系统的缺陷及对于成本管理的要求84
10.4对ERP系统功能与特性的需求与期望85
10.4.1基本要求85
10.4.2接口87
11技术/质量管理系统88
11.1概述88
11.2ATG技术/质量管理系统的现况88
11.3技术/质量管理系统期望的计算机应用89
11.4技术/质量管理系统的其他要求90
12人力资源管理系统91
12.1概述91
12.2ATG人力资源管理系统的现况91
12.3人力资源系统期望的计算机应用92
12.3.1人事信息体系92
12.3.2报告要求92
12.3.3安全性要求93
12.4人力资源系统建设的优先级别93
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