从任微软（中国）总裁只拿高薪，到任盛大总裁的“高薪+250万股期权”，再到新华都公司的“高薪+期权+10亿人民币”，唐骏身价火箭般飙升。不难看出，唐骏经营个人品牌的能力，是当今许多高人所不及的。
潜心塑造品牌形象
唐骏展示给大众的，是他潜心塑造的非比寻常的职业化精神和个人智慧，并成功嵌入到人们脑海中成为不可替代的形象品牌。
基于精准定位，塑造了战略的“唐氏”品牌。“我还是要选择将职业经理人之路进行下去。”凭借其品牌形象，唐骏在盛大这4年，为盛大带来了13亿美金的直接收益，而无形资产的递增则难以评估。当年，盛大邀请唐骏加盟获得了巨大的眼球关注。此后，他成为盛大提升公司声誉和国际化的一块金字招牌！
做职业经理人标杆，塑造模式的“唐氏”品牌。“简单+勤奋”是作为职业经理人的唐骏的价值观。他提出了“成功4+1”定律。
智慧、机遇、勤奋、激情是唐骏认为成功的4点。在商业化社会，不是过去很传统的商业模式，必须要靠对商业的敏感性、嗅觉性来寻找机会；要学会把握机遇，创造机遇；勤奋是每个成功人士的共性，很多事情都是要靠勤奋来实现的；此外唐骏觉得包括生活、工作，激情是很重要的。
而“1”就是性格。唐骏认为，性格是决定成败非常重要的因素。
始终以具体事实说话，塑造实干的“唐氏”品牌。唐骏认为在他的职业生涯中做得最成功的事就是“防沉迷系统”。“如果说我在网游界有一点点成功的话，我觉得防沉迷系统是我做得最成功的一件事。”作为防沉迷系统的发起者、起草者，以及网游厂商最高级别的代表，唐骏是防沉迷宣言的宣读者，以此改变网游给社会的不良印象，并塑造戒除成千上万青少年网瘾的公益形象。
做“意见领袖”，塑造标准的“唐氏”品牌。作为新华都集团现任总裁兼CEO，唐骏进一步深化了他的价值观。他一如既往地表示：“作为一个职业经理人的价值，我列为3点：第一个就是人生的意义。每个人都有自己的人生价值观，我的价值观就是我能给社会创造一些财富，给社会带来一些贡献。第二是影响力。我相信创业也好，做职业经理人也好，每个人都有自己的影响力。我希望通过我的影响力来影响我们年轻人，影响我们的职业经理人。第三个就是价值回报。”他希望通过自己的经历告诫大家如何才能成为一个成功的职业经理人，这无疑是对至今尚未形成标准的职业经理人提出了“唐氏”标准。
借顶级人物，塑造价值的“唐氏”品牌。考察职业操守，唐骏的口碑甚佳。当年离开微软时，比尔•盖茨特别写信给予感谢，之后全球副总裁兼中国区总裁陈永正还特地出席了他到盛大的就职典礼。而盛大董事长兼CEO陈天桥则赞誉：“唐骏先生在担任盛大总裁的4年时间里，圆满完成了公司赋予他的职责和使命，为职业经理人做出了榜样，也在盛大成长发展的关键时期作出了重要的贡献。”新华都集团董事长陈发树对其评价为：“唐骏分别拥有国际一流企业xx年的企业管理经验和中国一流海外上市公司4年多的经营经验。他的职业精神、企业运营理念、管理能力获得了中国商界的一致认可和好评，被广泛誉为中国第一职业经理人。”
聪明的唐骏不仅借用国内外顶级企业，更妙用商界名人来为自己的品牌形象增添“浓墨重彩”。
，深度解读：唐骏如何经营个人品牌？
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