乙公司应补提跌价准备=400×(0.5-0.175)-50=80(万元):
借:存货——存货跌价准备——A产品 30
贷:资产减值损失 30
借:营业收入 800
贷:营业成本——B产品 800
⑤内部固定资产交易的处理:
借:未分配利润——年初 80[400-(400-80)]
贷:固定资产——原价 80
借:固定资产——累计折旧 2.5(80÷8×3/12)
贷:未分配利润——年初 2.5
借:固定资产——累计折旧 10(80÷8)
贷:管理费用 10
2008年年末固定资产预计可收回金额为420万元,固定资产不需要计提减值准备。
⑥内部无形资产交易的抵销:
借:未分配利润——年初 1800(5400-3600)
贷:无形资产 1800
借:无形资产——累计摊销 50(1800÷9×3/12)
贷:未分配利润——年初 50
借:无形资产——累计摊销 200(1800÷9)
贷:管理费用 200
2007年12月31日无形资产计提减值准备前的账面价值=5400-5400÷9×3/12=5250(万元),可收回金额5300万元,不计提减值准备,故2008年无减值准备期初抵销。
2008年12月31日无形资产计提减值准备前的账面价值
=5400-5400÷9×3/12-5400÷9
=4650(万元)
可收回金额=3100万元
无形资产计提减值准备=4650-3100=1550(万元)
2008年12月31日无形资产中未实现内部销售利润
=1800-50-200
=1550(万元)
所以,计提的无形资产减值准备应全额抵销:
借:无形资产——无形资产减值准备 1550
贷:资产减值损失 1550
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