热电公司20**年平安出产工作总结暨20**年平安出产工作放置
20**年热电公司在区委、区政府和市政公用事业打点局的正确率领下，当真落实上级平安的要示，贯彻执行国家《平安出产法》，坚持以“预防为主、平安第一”的原则，当真执行平安出产的总体要求，坚持以酬报本，以对党和人平易近群众负责的立场，高度正视平安出产工作，把平安出产放在各项工作的首位，充实做到“熟悉要到位、法子要到位、落实要到位”，确实把平安出产工作落到实处。
一、率领正视、组织完美。
公司率领树立“抓平安就是抓成长、抓平安就是抓效益”的经营理念，在出产经营勾当中，坚持“预防为主、平安第一”的原则，树立“平安出产重于泰山”的意识，把平安提防贯串于经济工作的始终，保证平安组织化，形成“一级对一级负责、谁主管谁负责”的平安打点机制，工作中坚持关口前移，重心下移，狠抓平安的基本性工作，形成了纵到底、横到边的三级收集化打点。
1、公司成立了以司理和书记为首的平安出产率领小组，各部门对应成立了平安出产打点组织，按照上级“一岗双责”的要求，每一级的行政率领，都对本部门的平安负责，从而形成了“平安出产、齐抓共管”的场所排场。
2、成立平安出产的打点和应急系统，为确保平安出产“五同步”，公司还成立了以主管出产运行的副司理牵头的平安出产委员会，负责日常平安出产的放置、搜检的落实，与之相配套成立了平安应急系统；以主管工程副司理为组长的抢险组；以主管材料的总工和工会主席为组长的后勤保障组，增强应对突发事情及抢险的能力。
二、规范打点、轨制健全。
公司坚持专项搜检与日常打点相连系，从建章立制入手，经由过程人员情形、设备的机能、工作性质等身分，合适现实拟定平安预案，使平安工作融汇于工作的每个环节中。
1、严酷平安出产例会轨制，每月公司至少召开一次平安出产会议，并有具体记实，坚持每周一召开平安出产调剂例会，各科室每周召开一次平安出产例会，各站天天班前召开平安出产例会，剖析解决出产中的平安情形，拟定解决方案和法子，公司全年共召开平安出产会议15次。
2、公司从解决人的不平安行为和物的不平安状况入手，加年夜平安教育培训和平安投入的力度。（1）每月进行一次平安法令、律例的培训与考试；（2）每月连系专业手艺进行平安操作规程培训与考试，使职工既懂理论又懂专业手艺，形成自觉遵守律例的意识；（3）对新工人进行岗前平安手艺培训，使之期近懂专业手艺，又能严酷平安操作规程，提高平安提防意识、平安出产的责任心；（4）成立、健全各项平安轨制，拟定各项平安预案，落实“平安第一、预防为主”的方针，拟定了《平安出产打点法子》、《管网运行平安出产职责》、《站长平安出产职责》、《职工平安出产职责》、《应急抢险组织及抢险轨制》、《供热供冷平安出产操作规程及抢险预案》、《平安出产措置预案》、《特种设备重特年夜事情应急救援和措置预案》、《组织平易近兵抗洪抢险预案》、《车辆打点法法》等轨制。在成立这些轨制同时，充实考虑了其科学性、合理性、可操作性，以确保各项轨制落到实处；（5）把平安方针查核纳入经济查核之中，实施平安一票否决制。我们的口号是100-1=0，强调平安与以酬报本，平安与效益的辩证关系，成立责任究查和责任看管机制，保证各项整改工作的落实。
三、法子得力、工作扎实。
严酷遵守平安出产和“五同时”的原则，即在经营、安插、搜检、总结、评选出产工作的同时经营、安插、搜检、总结、评选平安出产工作。严酷平安工作责任轨制，平安工作要安身提防，按照“平安第一、预防为主”的方针，层层抓落实，防患于未然，对责任不落实，发生平安出产重年夜事情的要坚持“四不放过”原则，即事情原因未查清不放过、责任人未措置不放过、整改法子未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。管网所每周五召开工作例会，把天天的工作情形、平安情形做以陈述请示和总结，实时拟定法子解决问题，做到了天天都有记实，天天的工作状况一目了然，确保管网平安运行；工程科每周按期总结施工中碰着的各类不合适规范要求的工程，做到现场、事后、工程完毕三连系，确保工程质量万无一失踪，不留任何隐患。
为进一步晋升科学化打点和平安打点水平，公司投巨资对管网成立起了自动化监控系统，对管网成立起自动化监控系统，实施24小时监控，搭建了对管网管线科学打点的平台，对管网的平安运行起到了举足轻重的浸染。今年又上了10个监测点，使公司管网监测点达到21个，对管网进行全方位的监控，年夜年夜提高了管网的平安打点和科学打点水平。
四、平安搜检、落实到位。
公司每月进行一次平安出产搜检，各科、室、站天天进行平安自查，公司安委会每月组织工会、工程、捍卫、办公室、管网等相关部门进行按期和不按期的平安年夜搜检，并将搜检功效以书面形式呈报，全年共组织12次搜检，查出平安隐患11处，都以整改、落实。
搜检出问题及整改的部位：
1、春景园站内照明灯拉盒开关护盖损坏；（已整改）
2、彭东新村站内机房照明节制刀闸护壳破损；（已整改）
3、中站内照明灯拉盒开关护盖损坏；（已整改）
4、春景园检修所用三角支架上的不平安身分；（已整改）
5、彭东新村热交流站：加热器上顶杠支架安装不正，与照明灯四周，存在连电的不平安隐患；（已整改）
6、人平易近一街路口施工挖出汽网管线约3米，保温层脱落；（已整改）
7、彭东新村热力站平安操作规程没有上墙；（已整改）
8、彭东新村邻街窗户玻璃被人砸坏，破碎玻璃随时有落下伤人的危险；（已整改）
9、春景西区热力交流站配电室无灭火器；（已整改）
10、华玉公司二分公司热力交流站配电盘接地欠好；（已整改）
11、首站电缆沟进水，易引起电缆放炮；（已整改）
还有两项专项整治：（1）地道清淤整治。因为区20**年修路遇雨季，造成地道支线塌方，年夜量泥沙涌入，排水沟被淤泥堵塞，造成排水不畅，地道内积水难以解除，直接影响公司的供热管道系统，为此，特专项放置清淤工作，并实时清理，保障了管网平安运行；（2）滏阳路汽网管线砌井。为了保障滏阳路下汽网的抵偿器的运行平安，公司抉择把有抵偿器处砌成井，已备检修，特专项整治砌井28个，并加有井盖，从而确保管网的运行平安。
经由过程平安搜检，发现平安隐患，实时消弭隐患，为我们的管网平安运行和供热事业的成长供给了平安保障，奠基的平安基本。
五、进修教育、深切宣传。
20**年公司组织了经常性的进修、培训、考试，组织全体职工进修平安出产法令、律例和专业手艺，公司每月组织一次平安常识进修或考试，进修了《平安出产法》、《邯郸阛阓中供热打点法子》、《道路交通法》等有关平安常识和专业手艺常识，以及法令、律例常识，并组织了考试，对新工人和季节工进行岗前教育、培训，进修海尔的前进前辈出产和处事理念，提高我们的处事水安然安祥营业水平，增强了我们的平安和法令意识，并组织了演讲，全年组织进修培训82课时，考试6次，组织演讲2次，写心得体味2次。
公司充实操作节沐日时刻，组织人员深切到陌头巷尾居平易近中宣传，每月组织了不少于2次平安法令常识，宣传供热和平安用热常识等，积极加入区、局组织的各类宣传勾当，使泛博群众深刻体味平安律例和供热常识，提高人平易近群众的平安提防意识。
六、20**年平安出产工作放置
明年我公司在20**年平安出产工作经验基本上，继续加年夜对平安工作宣传、进修、投入、培训。
1、公司按期组织召开平安出产例会。坚持每周一平安例会，各科室每周开一次平安调剂会，总结经验，吸收教训，拟定法子。
2、公司每月组织一次平安年夜搜检，管网和工程部门每周组织一次平安自查，做到不走过场，要纵到底、横到边，发现问题实时进行整改。
3、进一步完美、填补、修订平安出产预案等规章轨制，按期组织人员对预案的进修和实习练习。增强管网的检修放哨，做好平安行驶工作，做好平安用电及特种设备平安防护和操作，做好防火、防盗、防汛工作。加年夜平安防护投入，保障人身和财富平安。
4、搞好宣传。公司每月（停热时代）组织至少两次以上平安、供热宣传勾当，宣传《平安出产法》和供热平安等法令、律例。公司组织经常性的进修、培训和查核，加猛进修力度，进修《平安出产法》、《交通道路法》和专业手艺，并进行考试，不及格者不得上岗，严酷操作规范，对有非凡工种要求的进行严酷的培训。提高职工的理论水安然安祥平安意识。
平稳树立“预防为主、平安第一”的思惟，警钟长鸣，平安出产常抓不懈，把平安工作真正落实到实处。
二○○四年十二月八日
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