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公司里最重要的财务预测是“现金流”。

　　在一些传媒报刊上，我们常常会看到诸如“投资千元创业”、“万元加盟开一个自己的小店”、“投入几千元办工厂” 等项目宣传广告，这些投资小、门槛低的项目是许多初次创业者的首要选择。可在这些低投入的项目背后，创业者却忽视了一个关键的问题：要将一个项目运作起来赚钱，所投入的资金远远不像广告所说的那样。由此，许多创业者在学习技术或加盟后，因为后续资金不够造成项目夭折或中途搁浅。进货时间。对于这些问题专家总结出以下几点供参考。

　　租金

　　正常情况下，企业从一开始运转就要支付用地用房租金。计算流动资金里用于房租的金额，用月租金额乘以还没达到收支平衡的月数就可以得出来。而且，还要考虑到租金可能一付就是3个月或6个月，会占用更多的流动资金。

　　房租及流动资金

　　据地段和面积大小而定，如果是在繁华商业街，房租会相对贵一些，大城市需要月租上千元，小城市几百元。

　　项目本身的费用

　　这里所指的是付给所选定项目的直接费用。比如，你要学习某个技术的费用、购买某种机器设备的费用、某个项目的加盟费用等。性价比。如果你是直接到项目方考察，还需要算上差旅费用。

　　产品定价

　　假设生产的是MP3播放器，第一步：将零配件加上你希望的利润便得出可能的定价；第二步：和市场上的同类产品比较一番，定价就出来了。如果算出来发现这个价格比生产成本还低，那生意就没法做。

　　客户人数

　　计算客户人数，万万不可使用“市场占有率”之类的百分比，因为初创公司都是小公司，小本经营，得精打细算。仍以一家MP3播放器公司为例：如果用分销方法去销售，就不妨向分销商打听，成熟的分销商可以不费吹灰之力告诉你，他每月大概可以卖出多少个你的MP3播放器；如果采用直销，那你必须考虑广告的投放。

　　经营设备、工具等购置费用

　　主要是指项目在经营过程中所需要的辅助设备和工具。比如，学习泡沫塑料颗粒加工，在买回机器后，还需要考虑配电机，解决生产动力电等问题。

　　工资

　　计算流动资金时，要计算用于发工资的钱，通过用每月工资总额乘以还没达到收支平衡的月数就可以计算出来
 

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