标签：试题，历年真题，题库,http://www.qiuzhi56.com 注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题二（答案）,http://www.qiuzhi56.com
对于供应商的议价能力，由于产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品，因此供应商的议价能力较强。
对于购买商的议价能力，由于不同企业产品的差异性越来越小，顾客的选择机会较多，转换成本相对较低，所以购买商的议价能力较强。
对于替代品的威胁，市场上已经出现了性能更高的同类产品，存在替代品威胁，但由于替代品目前的价格还略高于传统产品，因此短期内威胁不明显。
（3）E公司SWOT分析

（4）E公司相对市场份额为该公司市场份额与最大竞争对手市场份额之比，即5%÷28%=0.18
根据案例材料可知，E公司产品销售增长速度很快，市场增长率较高，而相对市场份额较低，所以属于问号产品。

（5）问号产品是高增长市场的产物，但市场份额较低，要判断产品是否需要大量的资本投入，以增加其市场份额，或者它们是否应当被淘汰。由于问号产品变为明星产品需要投入大量的资本才得获得市场份额，问号产品通常不能产生大量现金，因而表示出了负的现金流，所用的战略是建设或收获。

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