一、单项选择题
1、企业战略一般分为了三个层次，包括了企业总体战略、企业业务战略和（ ）
A、企业职能战略 B、企业竞争战略
C、企业事业部战略 D、企业部门战略
2、为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（ ）
A、后向一体化战略 B、前向一体化战略
C、专业化发展战略 D、集中化发展战略
3.根据BCG矩阵法，企业“明星”类业务应采取的战略是（ ）
A、筹资转向战略 B、扩张型战略
C、收缩型战略 D、稳定型战略
4、在行业生命周期，市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势，市场竞争更为激烈。此时企业应当采取的是（ ）
A、成本领先战略 B、无差异战略
C、集中化战略 D、差异化战略
5.由企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。这种战略实施的模式为（ ）
A、转化型 B、指挥型
C、文化型 D、增长型
6、在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其（ ）
A、价格高低 B、技术先进程度
C、生产批量大小 D、包装优劣
机。该企业实施的经营战略是（ ）
A、抽资转向战略 B、放弃战略
C、集中化战略 D、调整性战略
8、我国家电业已进入成熟期，各家电企业要想继续发展，应积极实施（ ）
A、差异化战略 B、无差异战略
C、集中化战略 D、一体化战略
9、企业经营决策是企业经过对（ ）的调查研究，综合分析，并运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。
A、行业环境与企业环境 B、内部条件与外部条件
C、企业目标与企业条件 D、外部环境与企业目标
10、从决策重要性分类，经营决策分为（ ）
A、长期决策和短期决策 B、战略决策战术决策和业务决策
C、初始决策和追踪决策 D、确定型决策、风险性决策和不确定型决策
11、公司对其余全部法人财产依法拥有独立支配的权利，即（ ）
A、法人财产权 B、原始所有权
C、公司经营权 D、经营决策权
12、（ ）对公司的重要事项由最终决定权。
A、董事会 B、总经理
C、独立董事 D、股东大会
13、公司总经营者的产生是基于（ ）
A、董事会的委托 B、股东会的委托
C、公司的授权 D、有偿雇佣
14、作为公司总经理，与公司董事会的关系是（ ）
A、委托代理关系 B、信任委托关系
C、有限责任关系 D、无限责任关系
15、王某是某上市公司董事长，其所领导的董事会共有9人组成，则担任董事的一届任期是（ ）
A、2年 B、3年
C、4年 D、5年
16、母公司与子公司的关系是（ ）
A、控制关系 B、股权关系
C、总部与分布的关系 D、集体与个人的关系
17、为保证出资人利益，在母子公司体系中，母公司对子公司高层管理人员实行（ ）
A、管理制度 B、委派制度
C、任命制度 D、招聘制度
18、在进行工厂平面布置时，应遵循最起码、最基本的原则是（ ）。
A、有利于加强管理 B、有利于保证生产安全
C、有利于企业内各项目生产活动的正常进行，提高经济效益
D、有利于增进职工的身心健康
19、既是柔性制造系统的执行部分，又是完成加工任务的主要手段是（ ）
A、加工系统 B、物料运输系统
C、控制系统 D、柔性制造单元
tag: 工商专业知识与实务，试题，历年真题，题库，经济师考试 - 经济师考试模拟题 - 工商专业知识与实务